在新零售的背景下，物流和服務能力的強弱對商家能否在渠道市場中取勝起著至關重要的作用。特別是在庫存高企的今天，越來越多的商家開始嘗試與第三方物流合作，以提高庫存周轉效率。

但是現在大部分的賣家仍在斗爭是自建倉儲物流或外包,自建詞如何解決資金、人員招聘、位置等等各種各樣的麻煩,看到許多傳統循環,兄弟姐妹的倉儲物流的問題,也許,光模式操作是受歡迎的今天,改變自己的習慣,外包倉庫是一個不錯的選擇。

事實上，很多品牌商已經將倉儲物流業務外包給了第三方。產品從入庫到發貨的管理過程由第三方完成。每月指派一名工作人員及時跟蹤和匯總倉庫運行情況。

近年來，電商也開始重視這一領域。一些大賣家為了降低單位成本，提高效率，將這項業務外包出去，從而推動物流企業根據需求提高專業服務能力。品牌物流部經理計算賬目:“根據公司去年1300多萬元的物流業務費用總額，如果全部采用外包，可節省近250萬元，包括倉儲、人事管理費用，可節省近19%?！?/p>

選擇倉儲物流外包，意義何在？

我們通過最直接的案例成本算一筆賬，以一家年銷售2000萬傳統流通模式的酒類經銷商為例：

自營物流成本（月）

倉庫租金：1000平米*12元/平米/月=12000元

庫管、打票工資：2人*3000元/人=6000元

司機：4人*4000=16000元

車輛費用及折舊：4臺車*2000元+4*1000元=12000

公司管理成本公攤：3000元/月

總計直接成本：49000元*12=588000元

第三方倉儲物流服務公司收費（月）

倉庫租金代管：30元 /月*500PM=15000元

配送：2000萬*300元/箱=70000件*3.5元/箱=245000元

浮動費用：1000元/月

總體成本：16000元*12=19200元+247500元=437000元

簡單一算就可以看到，自營物流成本為588000元/年，外包收費為437000元/年，總體成本減少相差151000元，使用第三方可以降低幅度25%。

第三方倉儲物流，能省下多少錢？

對于品牌公司來說，通過使用第三方物流，最顯而易見的是可以降低自身運營的管理成本和資產投入，降低自身運營的風險，同時提高服務效率，也就是更好的走上“輕模式”。

以上是“三方易倉儲告訴您：第三方倉儲能省下多少錢”的相關解答，希望對您有所幫助。