優質客戶，何為優質客戶？我曾經經歷過一個客戶，日發單量3000多，SKU8000 都是小東西，倉庫面積有四五千平，這對倉庫來說其實出貨量并不大，為什么我這么說，一般來說，1:1的發貨量其實是倉庫可以接受的最差比例，一般情況下都可以達到1:3也就是1平米倉庫產生3個訂單（日），我們做的好的倉庫可以達到1:4，何為優質客戶，SKU數精簡，發貨量大，產品體積小，產品入倉均為標準箱等。自己有專業客服與倉庫對接，有自己的ERP系統，這些條件對小客戶來說其實是很難的，也是很實在的存在，其實小客戶要進倉，我不太推崇的，成本方面不但沒法下降，而且還會增加自己的管理成本，像一些銷量大的化妝品，洗漱用品，日常用品等入倉還是可以考慮的。

倉庫運營到底難在什么地方？

其實倉庫運營用大了說，來貨、包裝、發貨，很簡單，但是其實做倉庫，做的就是2個字，細節，細節才是最重要的，倉庫干干凈凈整整齊齊，橫平豎直是倉庫最基本的要求，每個環節流程化是很重要的，而且要不斷的優化每個環節，做到最節約時間，錯誤率最低，降低每一個環節的風險，很多人的印象里面，倉庫都是很臟的，很亂，紙箱遍地，面單底紙到處都是，產品雜亂無章等，做倉庫要動腦筋，用心！

如果你是一個大客戶，我想知道你的選擇？

一個是快遞公司給你提供低廉的快遞費，但是這個快遞公司在疑難件處理能力上很差，公司管理一團混亂，直接影響你的物流評分，直接影響你的銷量。

另外一個是倉儲托管公司，快遞費用上面價格略微比你所在的城市運營成本要高一些，還要收取操作費，但是可以讓你整個店鋪評分大幅度提高。你愿意選擇哪個？

如果我是小客戶我肯定選擇前者 ，如果我是大客戶，日單量超過2000單的化妝品客戶，我會選擇后者！

傳統企業的供應鏈物流往往是“品種少、批量大、批次少、頻率低”，而電商企業的供應鏈物流則是“品種多、批次小、批次多、頻率高”。特別是在“雙11”和“雙12”促銷期間，訂單量急劇增加，這就要求更復雜和更高的貨物管理標準。也注定了電商倉儲比傳統倉儲更離不開信息管理。

以上是“什么樣的客戶適合電商第三方倉儲？”的相關解答，希望對您有所幫助。